识人办事的底层逻辑，洞察人性与高效行事的核心法则 - 猎人搜索 轻松搜寻全网资源

• file:18.流程性思考在绩效管理中的应用.mp4
• file:02.什么是流程性思考？区别于演绎推理和归纳推理.mp4
• file:06.如何发现和应用隐含逻辑？举例跟员工谈绩效.mp4
• file:14.改良式创新从何入手？.mp4
• file:19.从过去的经验里对问题做归类.mp4
• file:08.流程性思考的意义？让你做事更周全，做人更受欢迎.mp4
• file:17.从流程链条和价值链条发现突破点.mp4
• file:07.如何把隐含逻辑变成明显逻辑？5种方法教你扭转事情结果.mp4
• file:20.减小成本的几种可能性.mp4
• file:05.如何提高发现隐含逻辑的能力？.mp4
• file:09.如何提高工作的产出结果？找准关键环节并加大投入.mp4
• file:13.案例分析业务竞争力分析上的应用（2）.mp4
• file:04.如何判断流程中各环节的排序？快速找准事件的隐含逻辑.mp4
• file:11.案例分析做流程分析前先考虑目标和目的.mp4
• file:15.改良式创新的积累就是巨大的创新和变化.mp4
• file:21.六字要诀让自己的思维更强大.mp4
• file:01.如何让自己的人生效率更高？发现问题背后的共性.mp4
• file:03.如何运用流程性思考？4种方法快速判定事件的主流程.mp4
• file:10.如何做事能事半功倍？举例交易中找对方公司审批的关键环节.mp4
• folder:识人办事的底层逻辑，洞察人性与高效行事的核心法则