【阅读】学点历史智慧冯唐亲授《资治通鉴》完结篇 - 猎人搜索 轻松搜寻全网资源
- file:10.课后作业如果你是刘邦,在胜利后,你会做什么 -.m4a
- file:12.杀舅留甥(上)企业文化为什么这么重要 -.m4a
- file:01.与人分利(上)职场上不进则退,没有中间道路 -.m4a
- file:02.与人分利(下)分利给别人为什么这么难 -.m4a
- file:11.刘邦最终建立了什么样的“企业文化” -.m4a
- file:08.胜利之后(上)隔层任命是制衡下属权力的一把“剑” -.m4a
- file:09.胜利之后(下)胜利之后,最重要的是分配利益和防范风险 -.m4a
- file:06.刘项之争(上)学习历史和管理是有捷径的 -.m4a
- file:04.垓下之围(下)满足好胜心和自尊并不能帮你成事 -.m4a
- file:14.定都长安(上)天时、地利、人和,哪个更重要 -.m4a
- file:05.课后作业如果你是虞姬,你会爱刘邦还是项羽 -.m4a
- file:13.杀舅留甥(下)如何打造一家公司的企业文化 -.m4a
- file:07.刘项之争(下)从管理角度看,项羽为什么输给了刘邦 -.m4a
- file:20.陈胜起义(上)一个强大的组织,最初的问题往往 -.mp3
- file:22.后起之秀(上)最先站出来的人,往往走不到最后 -.mp3
- file:11.秦灭六国(下)自强是弱者生存的根本 -.mp3
- file:19.二世继位(下)公司管理中,要懂得纠错和克制 -.mp3
- file:18.二世继位(上)秦朝灭亡是为所欲为的结果 -.mp3
- file:10.秦灭六国(上)弱弱联合本质上是不稳定的利益联盟 -.mp3
- file:01.逐客之令(上)李斯“谏逐客”的智慧与谋略 -.mp3
- file:21.陈胜起义(下)从管理角度看,你是故事中的哪个人? -.mp3
- file:05.韩非之死(下)懂得进退,让你的职场之路越走越宽 -.mp3
- file:09.王翦灭楚(下)成功运用冯唐“九字箴言” -.mp3
- file:17.始皇之死(下)CEO最重要的一件事是继任者计划 -.mp3
- file:07.荆轲刺秦(下)不要把个人脾气、欲望放在公事之上 -.mp3
- file:23.后起之秀(下)名利场上无朋友 -.mp3
- file:06.荆轲刺秦(上)成事儿是要做慢而长远的事 -.mp3
- file:13.始皇之道(下)作为领导者,秦始皇缺的是什么 -.mp3
- file:15.焚书坑儒(下)“求变”才能让公司立于不败之地 -.mp3
- file:14.焚书坑儒(上)屁股决定脑袋,私心战胜公理 -.mp3
- file:03.课后作业你有过什么无望之福? -.mp3
- file:16.始皇之死(上)继任者计划缺失引发的致命后果 -.mp3
- file:04.韩非之死(上)职场上的用人之道和做人之道 -.mp3
- file:08.王翦灭楚(上)了解人性,才能免于“兔死狗烹” -.mp3
- file:12.始皇之道(上)“千古一帝”的美梦 -.mp3
- file:02.逐客之令(下)用人最重要的是包容和信任 -.mp3
- file:11.国士无双(上)如何看待“胯下之辱” -.m4a
- file:12.国士无双(下)战略和团队,哪个更重要 -.m4a
- file:01.指鹿为马(上)指鹿为马是一个人性和管理的悲伤 -.m4a
- file:20.盗嫂受金(下)“德”重要“才”重要要看企业发展阶段 -.m4a
- file:15.楚汉之争(下)从管理思维看楚汉之争的结局 -.m4a
- file:14.楚汉之争(上)竞争最关键的是找对人,定好战略 -.m4a
- file:16.彭城之战(上)公司业绩下滑的时候,如何留住人 -.m4a
- file:17.彭城之战(下)什么样的人能与企业共渡难关 -.m4a
- file:04.约法三章(上)战略要根据不同发展阶段做调整 -.m4a
- file:03.课后作业如果有人要你指鹿为马,你怎么办 -.m4a
- file:18.课后作业你有没有遇到过人生的下坡路 -.m4a
- file:06.鸿门宴(上)人心才是最值得倚仗的武器 -.m4a
- file:07.鸿门宴(下)核心团队在竞争中的表现很重要 -.m4a
- file:10.分封诸侯(下)不重视战略,就会尝到苦果 -.m4a
- file:05.约法三章(下)听劝是霸道总裁的重要管理能力之一 -.m4a
- file:09.分封诸侯(上)从长期看,战略能力就是少犯错误 -.m4a
- file:19.盗嫂受金(上)人才的选、用、育、留是个大事 -.m4a
- file:01.魏国新君(上)泄露天机,说说宇宙中的唯一真理 -.mp3
- file:16.张仪好忙(上)楚王宠妃郑袖,三句话救张仪 -.m4a
- file:10.课后作业为了工作,你和别人争执过吗 -.m4a
- file:02.魏国新君(下)不同人如何做到顺势而为? -.mp3
- file:15.课后作业你认识贪小便宜吃大亏的人吗 -.m4a
- file:06.不如伐蜀(上)张仪这次输得心服口服 -.mp3
- file:07.不如伐蜀(下)下场厮杀前,先掂量自己几斤几两 -.mp3
- file:11.张仪欺楚(上)一个惊世骇俗的外交骗局 -.m4a
- file:04.张仪说魏王(下)用人性之善成事更持续、更长久 -.mp3
- file:13.“千金买骨”(上)性价比最高的口碑营销 -.m4a
- file:20.课后作业你见过哪些“富贵险中求”,还得以善终的人? -.m4a
- file:22.胡服骑射(下)赵武灵王犯了管理上的大忌 -.m4a
- file:09.燕王哙让子之(下)人性中的传承是以血缘为原则的 -.mp3
- file:14.“千金买骨”(下)在现代管理、工作、生活中的应用 -.m4a
- file:19.息壤之约(下)现代商业环境中,如何规避“信任危机“? -.m4a
- file:08.燕王哙让子之(上)一山为什么不能容二虎 -.mp3
- file:21.胡服骑射(上)战国版“西学东渐” -.m4a
- file:17.张仪好忙(下)四处树敌的张仪是怎样善终的 -.m4a
- file:12.张仪欺楚(下)贪是人性,不贪是理性 -.m4a
- file:18.息壤之约(上)甘茂为何要逼秦武王立誓? -.m4a
- file:05.课后作业:你遇到过哪些利用人性之恶成事的例子? -.m4a
- file:03.张仪说魏王(上)管理好人性弱点,避免被忽悠 -.mp3
- file:02.功成身退(下)从容下山,才是人生真正的顶点 -.mp3
- file:10.荀子论将(下)冯唐亲授“霸道总裁指南” -.mp3
- file:19.李园乱楚(上)钱、权、色都要,危险就在路上了 -.mp3
- file:18.课后作业你有没有遇到不问初心,却成就好结果的情况 -.mp3
- file:04.荀子论兵(上)用兵之道也是现代公司竞争管理之道 -.mp3
- file:16.狂悖之行(上)毒之乱证明只靠权谋是走不长的 -.mp3
- file:14.郑国修渠(上)秦国没有犯过影响基业长青的大错 -.mp3
- file:07.荀子论军(下)好的业绩管理体系更容易成事 -.mp3
- file:01.功成身退(上)孤峰顶上,再无上升之路 -.mp3
- file:20.李园乱楚(下)作为领导,如何管理不确定性? -.mp3
- file:11.荀子论战(上)执行阶段,要放下个体思维 -.mp3
- file:06.荀子论军(上)业绩管理方法决定了一个团队的好坏 -.mp3
- file:05.荀子论兵(下)从管理角度看,竞争的目的是长治久安 -.mp3
- file:15.郑国修渠(下)基业长青,需要CEO有这样的心胸 -.mp3
- file:13.课后作业你见过的最棒的CEO是什么样的 -.mp3
- file:12.荀子论战(下)想要基业长青,还是要讲仁义道德 -.mp3
- file:13课后作业你怎么看权谋 -.m4a
- file:15.狠人之极(上)团队内部不要进行无意义的“争功” -.m4a
- file:10.反间计(下)用人既要信任,也要防范 -.m4a
- file:07.应物变化(下)做战略时要与时俱进、因地制宜 -.m4a
- file:05.黥布归汉(下)战略的精髓是随时、随势、随人而变 -.m4a
- file:11.郦生说齐(上)及时的战略调整增强了刘邦的实力 -.m4a
- file:02.背水一战(下)怎样用成事之道德完成战略部署 -.m4a
- file:16.狠人之极(下)真正的狠人都是成事智慧的修炼者 -.m4a
- file:18.士为知己者死(下)想成事,就不要过分纠结对错 -.m4a
- file:06.应物变化(上)看上去没问题的决策也会隐含危机 -.m4a
- file:17.士为知己者死(上)有些人能成事,却未必有善终 -.m4a
- file:01.背水一战。(上)“陷之死地而后生”的战略智慧 -.m4a
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- file:04.黥布归汉(上)说服别人最重要的是有同理心 -.m4a
- file:12.郦生说齐(下)说服人就是找到对方的核心利益点 -.m4a
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分享时间 | 2025-04-03 |
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入库时间 | 2025-04-03 |
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