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• file:第9部分：总结与思考.mp4
• file:第3部分：世界的走向：AI对行业的影响.mp4
• file:第5部分：人的适配：教育的适配.mp4
• file:第8部分：企业经营的挑战：实际落地的方法论.mp4
• file:第1部分：讲在前面：我对这场变革的认知.mp4
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• file:第1部分：用一思维重新理解ChatGPT.mp4
• file:第3部分：任务替代降本增效（上）：4种方法优化提示词，调教好用的AI.mp4
• file:第4部分：任务替代降本增效（下）：拆解任务流程，学会给AI布置任务.mp4
• file:第2部分：这一代AI的真正影响力.mp4
• file:第6部分：流程再造创新价值（下）：重构流程和组织，最大化AI效用.mp4
• file:第3部分：故事二：苏格拉底的“我知道什么”问题.mp4
• file:第7部分：轴心期文明“彼岸是什么”的问题.mp4
• file:第4部分：故事三：马斯克12岁时“生命的意义是什么”的问题.mp4
• file:第1部分：以问入道：问题比答案重要.mp4
• file:第5部分 ｜展望：未来AIGC 在内容行业的发展.mp4
• file:第2部分 ｜案例：如何使用AIGC提升效率.mp4
• file:第4部分 ｜策略：如何实现高效内容运营.mp4
• file:互动问答.mp4
• file:第1部分 ｜思考：我对于内容运营本质的理解.mp4
• file:02 五步组合论之（一）：选经理人.mp4
• file:08 彩蛋：从人出发，宁高宁的管理智慧.mp4
• file:01 五步组合论：构建企业管理的系统思维.mp4
• file:第1部分｜AI深度学习的底层原理.mp4
• file:第5部分｜探索流练习（一）：真真地表达.mp4
• file:第3部分｜探索流的三个简单规则.mp4
• file:第2部分｜涌现集群智慧的探索流网络.mp4
• file:问题3：如何找到自己的意义和热爱，未来真会是神人和废人之分吗.mp4
• file:问题2：OpenAI推出GPTs，这对创业带来的冲击以及新的机会是什么.mp4
• file:问题4：AGI能带给我们幸福吗.mp4
• file:第4部分：第二次认知革命，AGI与人类的未来.mp4
• file:第3部分：第四次工业革命，范式转换.mp4
• file:第2部分：提取思想的金块，实现AGI之路.mp4
• file:第1部分：什么是通用人工智能.mp4
• file:问题5：人工智能崛起的当下，孩子的教育应如何重新定位.mp4
• file:问题1：大语言模型展现出来的智能，仅仅只是概率预测吗.mp4
• file:第4部分：成长期战略：击穿定位，“鲜”为价值第一性走进人心.mp4
• file:第3部分：初创期战略：击穿供应链，活下来是核心.mp4
• file:第5部分：长青期展望：击穿自信心，打造民族品牌.mp4
• file:第6部分：互动问答：赛道巨头林立，新品牌如何差异化竞争？.mp4
• file:第1部分：本质认知：咖啡行业的底层逻辑是杯数.mp4
• file:第2部分：单点击穿：用战役思维规划发展战略.mp4
• file:第2部分｜关于组织：带团队，最重要就是要激活人.mp4
• file:第3部分｜关于企业家精神：要诚心正意，方有成功.mp4
• file:第1部分｜关于业务：要创新、要容错，重视基本功.mp4
• file:第4部分：从企业成长阶段论，到组织成长阶段论.mp4
• file:第3部分：沿着企业成长看领导力发展.mp4
• file:第2部分：领导力的极简框架.mp4
• file:第5部分：最终是自我期许与自我实现.mp4
• file:第4部分 “我”没发生.mp4
• file:第4部分：如何击穿.1_ 学会成为领导者.mp4
• file:第10部分：送给大家三个锦囊.mp4
• file:第2部分：什么是一.2_ 我对世界的认知有些冷酷.mp4
• file:第3部分：范式变革：AI将如何重塑未来商业模式.mp4
• file:第2部分：开源社区的商业模式与组织机制.mp4
• file:第5部分：加餐：从技术与产品角度理解大模型原理.mp4
• file:第4部分：技术浪漫主义：开源社区的未来.mp4
• file:彩蛋：客官请留步.mp4
• file:第4部分：解决之道之自稳态觉醒.mp4
• file:第1部分：宏观经济研究的供给视角和需求视角.mp4
• file:第4部分：中国债务可持续，中央政府应继续加杠杆.mp4
• file:第3部分：具有中国特色的商业模式：基建投资加土地财政.mp4
• file:第5部分：中国内部经济结构失衡与中美关系.mp4
• file:第6部分：当前经济形势分析及展望.mp4
• file:第2部分：中国经济的消费不足及其成因.mp4
• file:第7部分：企业和个人应对建议.mp4
• file:第1部分 当下中国社会的四大特征.mp4
• file:第3部分 个人修炼：贝叶斯主义者的四个习惯.mp4
• file:第1部分 概念澄清：从三个案例看何为贝叶斯定理.mp4
• file:第2部分 学以致用：贝叶斯定理的五把铲子.mp4
• file:02 胖东来成长期：培育幸福之树.mp4
• file:04 案例启发：打造幸福企业的要旨.mp4
• file:导语：企业存在的目的.mp4
• file:第4部分：行业分析（1）：发展空间.mp4
• file:第0部分：ChatGPT先导课.mp4
• file:第1部分｜新东方开启直播电商：东方甄选.mp4
• file:第3部分｜新东方的组织文化：穿透一切的本质因.mp4
• file:第1部分：在探索流中葆有真正的生命力.mp4
• file:第2部分：为什么需要创造美好作品（why).mp4
• file:第4部分：美好作品的击穿点是什么（what）.mp4
• file:第5部分：警醒：知其雄，守其雌；人工智能的一体两面.mp4
• file:第1部分：时代：几乎所有你自认了解的东西都是错的.mp4
• file:第4部分：祛魅：教-学”相长，“有-用”相随.mp4
• file:第3部分：揭秘：机器文明，冰山一角.mp4
• file:第3部分：组织能力：打造互联网+零售的双栖能力.mp4
• file:第4部分：下一站：百城万店和综合运动生态.mp4
• file:第2部分：模式演进：从重新定义产品到产业互联网.mp4
• file:第1部分：什么是一：重新定义健身行业的本质.mp4
• file:第11部分：今天中国面临的挑战.mp4
• file:第3部分：中国情况及未来强国预判.mp4
• file:第2部分：⽣产⼒⾰新与社会组织形态的变迁.mp4
• file:第10部分：影响未来⼗年的其他重要转型变化.mp4
• file:第4部分：世界经济增长与强国崛起.mp4
• file:第1部分：生产力发展与大国竞争逻辑.mp4
• file:第5部分：影响我们看待世界和中国的其他因素.mp4
• file:04 第四部分：乐高、福特、耐克等伟大企业的“本体理念”.mp4
• file:03 第三部分：企业的本体是什么：找“一”的三步法.mp4
• file:05 第五部分：三个混沌学员企业案例（奶酷博士、乐刻运动、話梅）.mp4
• file:02 第二部分：“一”战略三步法.mp4
• file:01 第一部分：回顾“一”思维、本体论和理念论.mp4
• file:01 第一部分：什么是一：王小卤创造了什么长期价值.mp4
• file:08 第八部分：彩蛋.mp4
• file:07 第七部分：问题3：创始人如何做好心态管理.mp4
• file:02 第二部分：击穿什么：如何找到品类聚焦点.mp4
• file:05 第五部分：问题1：如何完成跨行业的创业转型？.mp4
• file:03 第三部分：如何进化：依靠可量化数据迭代组织.mp4
• file:04 第四部分：心性成长：创始人的成长飞轮.mp4
• file:06 第六部分：问题2：如何解决管理半径变大带来的问题？.mp4
• file:第3部分：界定概念：理性思考的真实意涵.mp4
• file:第5部分：终极追求：活出贝叶斯式的人生.mp4
• file:第4部分：学习地图：旅程中关键角色和能力模型.mp4
• file:第2部分：跳出陷阱：你被算法裹挟掉进信息茧房了吗.mp4
• file:02 第二部分：面对非线性世界的个人选择.mp4
• file:第5部分：如何保证持续更新爆款内容.mp4
• file:第9部分：爆款账号如何迭代进化.mp4
• file:第8部分：短视频带货的正确打开方式（3）：汉鼎垂钓的实战案例.mp4
• file:第3部分：如何提高短视频的完播率.mp4
• file:第1部分：让短视频账号快速涨粉的关键两步.mp4
• file:第10部分：内容创作者如何对应AI浪潮.mp4
• file:第4部分：如何促进转发及其他影响流量的关键点.mp4
• file:第3部分：新人机时代何以为人.mp4
• file:第1部分｜从Chatgpt的智能到重新理解“涌现”.mp4
• file:第3部分｜全新组织观：皮克斯源源不断的创意生产机制.mp4
• file:第2部分｜彭特兰：想法流决定了组织智慧的“涌现”.mp4
• file:第7部分：从经典增长理论回看价值增长的本质.mp4
• file:第4部分：挖掘待办任务方法一：看主流用户.mp4
• file:第3部分：从待办任务出发，挖掘用户问题.mp4
• file:第6部分：破除实现待办任务的瓶颈要素.mp4
• file:第1部分：当下的增长难题：流量魔咒.mp4
• file:第2部分：增长的本质是解决用户的问题.mp4
• file:03 “目标”驱动型战略 VS “当下”驱动型战略.mp4
• file:07 案例3：太二酸菜鱼的单点击穿.mp4
• file:02 单点击穿，以X入道.mp4
• file:05 案例1：苹果产品战略是如何形成的.mp4
• file:01 本体存在但不可知，如何连接它？.mp4
• file:04 单点击穿视野下的“一”战略.mp4
• file:03 拓展业务至行业下游：被动选择下的意外之喜.mp4
• file:05 绿电+绿氢拓展：开启业务的第二曲线.mp4
• file:01 隆基创业的起点与合伙人团队.mp4
• file:04 隆基背后的经营哲学.mp4
• file:02 探寻行业本质，极致降本增效.mp4
• file:第2部分：趋势及本质：内容能力重要性与短视频内容制胜关键.mp4
• file:第1部分：趋势及本质：内容电商平台侧变化.mp4
• file:第4部分：击穿内容：内容提效策略方向.mp4
• file:第7部分：迭代进化：提高人才获取能力：人才私域.mp4
• file:06 2023年，经济复苏的“一基三柱”.mp4
• file:03 中国热点政策分析.mp4
• file:04 投资人视角下的全球化趋势.mp4
• file:01 2023年，政策亟需解决的三大问题.mp4
• file:05 30年间钱的流向：产能和杠杆.mp4
• file:01 以本质击穿战略，解码企业发展的六个核心问题.mp4
• file:第4部分：踏脚石的重要性，从Picbreeder到现实世界.mp4
• file:第5部分：Open AI背后的思维方式，人工智能时代应该如何创新.mp4
• file:第2部分：Picbreeder的启发，什么是目标悖论.mp4
• file:第1部分：单一的目标导向思维会阻碍创造力和创新.mp4
• file:第3部分：新奇式搜索的案例与形成的踏脚石.mp4
• file:第2部分：成长型赋能者，高效能团队实现价值突围.mp4
• file:第1部分：双重变局重新定义领导力.mp4
• file:第5部分：一个没想好如何命名的彩蛋.mp4
• file:第4部分：创新领导力，面向未来的领导力.mp4
• file:第3部分：进化型带队者，自适应系统实现顽强生命力.mp4
• file:第2部分：基于文化洞察的人群策略.mp4
• file:第5部分：女性创业的成长与教训.mp4
• file:第1部分：当代中国消费者心中的“人文占有率”.mp4
• file:第9部分：Pata式创业方法论：2-5年短期蓝图.mp4
• file:第5部分：Patagonia的品牌与销售哲学群.mp4
• file:第1部分：Patagonia的诞生：一群铁匠如何靠理想把小作坊做成世界领袖？.mp4
• file:拓展学习2：Patagonia的员工故事：Kimi Werner 潜水、大自然与母性的关系.mp4
• file:第12部分：创业修行之道与理想主义者的自我实现.mp4
• file:拓展学习1：Patagonia的产品研发故事：Netplus 渔网回收.mp4
• file:10 互动问答（二）：目标人群定位需要考虑地域特色吗？.mp4
• file:06 如何击穿（3）：在目标人群上做高效传播.mp4
• file:07 开山“一”思维：品类创新的实战总结.mp4
• file:01 什么是一（1）：大局中看趋势.mp4
• file:09 互动问答（一）：目标用户反馈不理想，应该优化产品还是调整目标人群定位？.mp4
• file:08 向内探求：拥有极致人生是一件很爽的事情.mp4
• file:第4部分：反馈迭代：少花钱不花钱的人格化品牌传播.mp4
• file:第5部分：反馈迭代：人格化品牌的经营，让品牌 IP去赚钱.mp4
• file:第2部分：本质认知：以前的营销法宝还有用吗？.mp4
• file:第3部分：如何击穿：人格化品牌的塑造.mp4
• file:第4部分：第二层：现象和本体之间的迭代反馈.mp4
• file:第3部分：重塑品牌认知，带领企业渡过难关.mp4
• file:第4部分：小仙炖的品牌战略及配称打法.mp4
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